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電子行業(yè)，指從事電子整機(jī)產(chǎn)品制造的行業(yè)，包含計(jì)算機(jī)及外設(shè)，手機(jī)、電話、網(wǎng)絡(luò)交換機(jī)等通訊設(shè)備，數(shù)碼相機(jī)、MP3播放器等數(shù)碼消費(fèi)產(chǎn)品，LCD顯示屏、打印機(jī)、掃描儀等顯示及輸出設(shè)備，變壓器、高壓開關(guān)、電子測試測量儀器等工業(yè)設(shè)備。
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20世紀(jì)90年代以來，隨著國際生產(chǎn)的大轉(zhuǎn)移，電子行業(yè)相關(guān)產(chǎn)品的各類型中小制造業(yè)也有如雨后春筍般蓬勃的成立發(fā)展，中國制造業(yè)基地的地位逐漸顯現(xiàn)，跨國公司的大舉進(jìn)入，使中國電子產(chǎn)業(yè)在生產(chǎn)規(guī)模、生產(chǎn)技術(shù)、自動(dòng)化程度以及品種規(guī)格方面取得了長足的進(jìn)步。近年來，受到全球終端市場需求旺盛、企業(yè)加強(qiáng)IT支出、PC和手機(jī)升級(jí)換代、3D視頻及電子書異軍突起等利好因素的影響，電子行業(yè)尤其是電子元件各項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)保持了快速增長態(tài)勢，我國已成為電子元件最大生產(chǎn)國和出口國。
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電子行業(yè)是需求主導(dǎo)型行業(yè)，受需求終端的影響很大，如消費(fèi)電子的需求水平就對(duì)行業(yè)有直接的影響，從個(gè)體需求一直到最前端原材料的生產(chǎn)者，只要市場需求有了變化，這個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈每一個(gè)環(huán)節(jié)都會(huì)變化。企業(yè)的運(yùn)營管理，涵蓋采購、生產(chǎn)、銷售、物流配送、服務(wù)等環(huán)節(jié)，業(yè)務(wù)形態(tài)復(fù)雜多樣，整體協(xié)同能力相對(duì)較弱，運(yùn)營管控難度大。
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從核心業(yè)務(wù)上，電子設(shè)備行業(yè)基于客戶需求變化、產(chǎn)品設(shè)計(jì)工藝缺陷或者產(chǎn)品改進(jìn)等原因，都會(huì)存在較為頻繁的工程變更，并且由于成本、質(zhì)量、交期等原因，電子設(shè)備行業(yè)普遍存在替代問題，但由于物料繁多，替代情況復(fù)雜，那么，怎么保證銷售、服務(wù)與生產(chǎn)部門的及時(shí)有效溝通？面對(duì)工程變更、產(chǎn)品替代等問題，怎么保證及時(shí)安排進(jìn)行個(gè)性化的生產(chǎn)？這個(gè)過程中如何限定權(quán)責(zé)并能夠更好地實(shí)現(xiàn)過程管控，降低運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)？
電子設(shè)備生產(chǎn)以裝配為主，大部分的零部件都由外購、外協(xié)得到，形成小制造大裝配的生產(chǎn)特點(diǎn)。物料配套齊全性成為其生產(chǎn)能否順暢進(jìn)行的關(guān)鍵因素。如何從制度上落實(shí)流程，使零部件采購工作能夠支持到生產(chǎn)制造？
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當(dāng)前隨著產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，電子行業(yè)正在突破單一制造業(yè)的范疇，向服務(wù)模式驅(qū)動(dòng)方向發(fā)展。如何利用信息化手段降低運(yùn)營成本、提高效率、加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整及升級(jí)？鑒于以上如何更好地實(shí)現(xiàn)對(duì)關(guān)鍵業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的管控？如何提升整理協(xié)作能力？如何使管理更好地適應(yīng)向服務(wù)模式轉(zhuǎn)型？
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天潤智力認(rèn)為，電子企業(yè)要實(shí)現(xiàn)從制造型業(yè)務(wù)模式向服務(wù)型業(yè)務(wù)模式的轉(zhuǎn)型，必須要在內(nèi)部的運(yùn)營管理上下功夫。借助天潤智力協(xié)同OA，將幫助電子企業(yè)構(gòu)建有效可控的運(yùn)營管理體系，實(shí)現(xiàn)基于OA系統(tǒng)的協(xié)同運(yùn)營管控，提升運(yùn)營效率，降低運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)。
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公安部備案號(hào) 11010502032413
