廣告?zhèn)髅綐I(yè)主要包括廣告公司、廣播、電視、報紙、雜志、互聯(lián)網(wǎng)等大眾傳播機構(gòu)的廣告經(jīng)營部分,以及以各種公共場所、交通工具為媒介發(fā)布廣告的經(jīng)營機構(gòu)。在人們的日常生活中,多數(shù)廣告?zhèn)髅焦景缪葜Y訊提供者和媒介的雙重角色。這決定了廣告?zhèn)髅焦镜膬纱蠛诵臉I(yè)務(wù):
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整個傳媒行業(yè)中內(nèi)容的產(chǎn)出。從各種報刊、雜志,電影、電臺、電視節(jié)目,到最新網(wǎng)絡(luò)新媒體中綜合門戶提供的各種新聞、資訊、文章、報告,或者無線增值的短信(SMS)、彩信(MMS)、彩鈴(CRBT)、手機上網(wǎng)導(dǎo)入平臺(WAP)等等,這些內(nèi)容決定著整個傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展的方向,也是廣告?zhèn)髅狡髽I(yè)的核心競爭力之一。這決定了,廣告?zhèn)髅焦疽趦?nèi)容上保持持續(xù)創(chuàng)新,并且對新聞或相關(guān)領(lǐng)域的變動等有足夠的敏銳度和快速的反應(yīng)能力。
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自建或者拓展、整合各類媒介通道,將各類內(nèi)容傳達給目標受眾。從新聞現(xiàn)場到最終把資訊呈現(xiàn)到受眾面前,要經(jīng)過一系列的工序,好比一場接力賽,在任何環(huán)節(jié)的小小失誤都可能造成整個團隊的失敗。
與此同時,我國的傳媒業(yè)政策受政治周期等各種因素的影響,尤其是廣電業(yè)的相關(guān)政策,經(jīng)常出現(xiàn)反復(fù),這在客觀上造成了廣告?zhèn)髅狡髽I(yè)在發(fā)展過程中受到無法預(yù)知的局限。同時,伴隨著新媒介的不斷出現(xiàn),以及區(qū)域傳媒市場的成熟,廣告?zhèn)髅狡髽I(yè)開始呈現(xiàn)明顯的多元化和規(guī)模化趨勢。
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當前,伴隨著十二五規(guī)劃的來臨,信息業(yè)和傳媒業(yè)日漸融合,未來的媒體需要成為“信息服務(wù)商”,為廣大消費者提供真實、準確、有效的,滿足不同消費者需求的信息,還要采取合適的渠道來有效到達。作為信息服務(wù)商,主要為用戶搜集、采寫、編輯、分類和深層次加工信息,這需要以讀者和市場為導(dǎo)向,對媒體進行精準定位和確定良好的編輯方針,選擇合適的傳播技術(shù),并前置經(jīng)營管理環(huán)節(jié),進行有效的經(jīng)營管理。這要求廣告?zhèn)髅狡髽I(yè)必須實現(xiàn)體制轉(zhuǎn)型,通過轉(zhuǎn)企改制,建立現(xiàn)代企業(yè)制度,成為真正的市場主體。
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基于以上認知,天潤智力認為廣告?zhèn)髅叫袠I(yè)需要借助協(xié)同OA工作平臺從以下幾個方面進行突圍: |
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實現(xiàn)有效的知識、信息管理,保持和培養(yǎng)組織的創(chuàng)新能力和信息敏銳度 |
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建立協(xié)同可控的內(nèi)容產(chǎn)出機制和媒介傳播機制 |
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建立多元化業(yè)務(wù)的協(xié)同管理機制 |
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建立區(qū)域機構(gòu)或分公司的協(xié)同工作平臺,建立快速、高保真率的信息傳播和協(xié)同反饋機制 |
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建立起規(guī)范化的現(xiàn)代企業(yè)管理機制,規(guī)劃內(nèi)部管理流程,向現(xiàn)代企業(yè)制度轉(zhuǎn)型 |
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